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做世界最强定时器

来源:杭报在线 日期:2016年1月5日 09:01

秒速赛车 沿着机场路上一条名为相埠路的小支路一路前行,记者找到了杭州天马时控科技股份有限公司,见到了公司董事长王祖卫。

没有通常企业领导人的一身西装革履,他穿着和车间员工一样的米色工作服。这也是天马时控的一大亮点,所有员工都着统一服装。

在互联网浪潮风起云涌的今天,作为杭州最早的创业者,创业以来,王祖卫只专注于一件事——做定时器,每天跟员工工作、吃住都在一起。但看似这么一个传统的老板,手机却是玫瑰金,给公司管理委员会的成员每人配了一台最新的苹果电脑。

创新和转型,是他时刻绷紧的弦。这也可能是天马时控能成为定时器行业领袖的原因所在——作为国内的定时器生产和研发基地,目前,天马时控生产的定时器销量始终保持同行业领先地位,占据一半以上的市场份额。

从1985年到2015年,经过了30年的默默耕耘,王祖卫的下一个目标是要将天马时控打造成花园式的智慧工厂。

创业史:小小定时器,为什么我们不能自己生产?

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秒速赛车 出身农民家庭,但是王祖卫心里明白,家庭条件的贫苦并不能阻挡他奋发向上的斗志,所以他必须要比别人更努力、更吃苦。6岁开始读书,15岁高中毕业,在那时的王祖卫看来,读书是实现梦想的第一捷径,然而高考差了6分,彻底粉碎了他的大学梦。

高考落榜之后,王祖卫去学了一门手艺:油漆匠。只当了一年的学徒之后,第二年王祖卫就组建了自己的团队,足见王祖卫超强的学习能力和领导才华。

“19岁开始创业,那个时候恰逢改革开放,国内家电行业兴起,松下等一大批外资企业纷纷开始进入中国,那时我听说国内生产的洗衣机定时器都是靠进口,我就想,小小的定时器,为什么我们不能自己生产?”王祖卫立志改变当时的窘境。

于是,他开始了创业之旅。最开始是简单的加工塑料配件,有了一定基础和实力后,他凭借着两台价值2000多元的手动注塑机开始涉足定时器行业。

秒速赛车 当时,在定时器业内,与国营大厂相比较,天马时控这个民营企业仅仅是个不起眼的“小角色”,但是这个小角色在改革春风中悄悄成长,一开始只有几台机器,在王祖卫带领下,如今天马时控发展壮大,已形成了三大单元产品,分别是机械式定时器、智能控制器和家用电机,拥有近三百种规格型号的产品,年销售额超2个亿,定时器市场占有率50%以上。天马时控现拥有专利达52项,成为行业标杆。近三年公司连续被评为“杭州市专利试点企业”。

“现在杭州要做智慧城市,其实天马时控也一直在‘智慧之路’上前进。在向着做世界最强定时器的目标前进时,我们也在不断增加‘智慧’的含量,做智能控制。”王祖卫说。

创新观:唯有创新驱动,企业方能持续

早年去日本企业参观的经历,在王祖卫脑海中打下深刻的烙印,也让他坚信:唯有创新驱动,企业方能持续。

首先体现在管理模式上,王祖卫推崇开放、扁平的管理模式。在天马时控,二楼整层更像是一个巨大的办公区,所有人都是半敞开式办公,从外面可以清晰地看到里面的办公区域,包括董事长王祖卫自己。王祖卫的个人办公室大门总是处于敞开状态,每位员工都可以随时推门进去和他交流。这也是王祖卫期待的模式。

其次是在产品和技术创新上,在王祖卫带领下,天马时控正逐步构建着完善的产品创新研发体系。

王祖卫说:“经过30年的发展,我们形成了稳定的盈利模式,但是眼前的盈利并不会让我们骄傲自满而停滞不前,一定要坚持创新驱动,为了产业升级不断求新求变。比如说,我们正在研发一款定时器新产品,不需要常规的按键控制,只需跟用手机一样轻轻一触就可以进行定时操作,这是我们在智能控制方面的一大创新。目前,这款产品即将推向市场,不仅外观漂亮,使用起来也更加方便。”

“我们舍得投入,近三年在研发上已经投下2000万元,培养了一大批技术人才,转型步伐坚定有力。”王祖卫表示,转型应该是在原有产品的基础上研发新技术,提高附加值,在他看来,诺基亚一度被市场淘汰,原因在于思维僵化,“因为消费者的需求已经变了,所以需要不断变革和升级,这样企业发展才有持续增长的动力”。

除了坚持创新,未雨绸缪更是一位企业领导者必须具备的品质。作为天马时控的掌舵人,王祖卫一直都看得非常远。

2014年,杭州天马科技产业园的新生产基地落成。该产业园位于交通便捷、经济发达、产业聚焦的余杭国家级经济开发区,占地面积29239平方米,总建筑面积58478平方米。“这个园区是未来天马打造智能时控行业标杆的基地。一方面企业要发展,肯定会涉及产能的扩大以及设备的增加、人员的扩充,有一个国际化标准的生产基地是非常重要的。另一方面,因为城市改造的需要,工厂会面临搬迁等一系列问题,从2011年开始,我就在考虑新生产基地的选择了。”王祖卫对记者解释道。

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发展观:与国际接轨,成为全球智能时控标杆

“人生要有梦想,有理想,更需要有一种精神,要有中国精神,更要有爱国精神。做制造业的人要有工业精神,实干加创新是天马精神,实干加汗水就等于发展机遇。”这是王祖卫对“小我”与“大我”的认知。

一家企业发展策略往往取决于领导人的思想战略,天马时控的战略规划也正式浮出水面。

在稳固老产品全国标杆地位的基础上,王祖卫现在的愿景是打造智能时控行业新标杆。

王祖卫对天马时控的未来有着清晰的规划,“我们刚刚召开过首次股东大会,力争在明年上半年挂牌新三板,用2-3年实现主板上市,未来将进一步扩大规模,加快转型升级,至2020年,我们力争实现销售收入20个亿。”

王祖卫,一个常年穿着工作服,从不迟到的普通员工形象,干在实处、走在前列,以奋斗者为本,在岁月中沉淀、凝聚,倾其毕生精力,力争带领企业向新一轮发展机遇迈进。

“关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄”,这是王祖卫在经济新常态下对自己以及天马时控的勉励,他表示,接下来,他将带领天马时控立足智能时控主业,进一步融入“互联网+”和“工业4.0”发展环境中去,为成为全球智能时控标杆的愿景而不懈奋斗。

王祖卫的办公室里堆满了历年来获得的各种奖项,浙江省科技型企业、杭州市高新技术企业、杭州市科技型中小企业、杭州市重点培育成长型企业、杭州市最具成长型中小工业企业、杭州市专利试点(示范)企业……每天,他总是最早一个到厂里,而准点下班对于他来说几乎不可能。天马时控这家经营了30年的工厂融入了他的青春和梦想,同时也已经成为王祖卫生命的一部分。

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财富观:个人有了财富,应该回馈社会

对话

Q:城市周刊

A:王祖卫

Q:创业三十多年,您印象最深的是什么时候?

A:在30多年的创业历程中,印象最深的是2008年的金融风暴,正是那次危机给了我们发展的大机会。2009年,在全球金融风暴中,我们全资兼并了杭州复旦时控科技有限公司,成立外经科、第四分厂(烤箱分厂),第八分厂(自动分厂);兼并笕桥车辆厂,改造成冲压分厂和仓库,为定时器出口、拓展海外市场做好了准备。

Q:对于现在大部分年轻人纷纷选择创业而不是就业,您怎么看这个现象?

A:这是这个时代的大环境,创业其实对个人的综合素质有很高的要求,能创业固然是好事,但刚走出校园都能创业成功的毕竟是少数,大部分都会碰壁。从我个人的经验来看,初出校园,年轻人需要各方面的历练,等各方面都成熟之后,创业成功的可能性会大大增加。

Q:这几年,大家都在说,实体经济受到互联网的严重冲击,您怎么看?

A:这几年,劳动力成本上升很厉害,如果不能在市场、技术上领先的话,传统企业确实会有些困难。但如果你在技术、市场上领先,你还是能赚到钱的。其实中国的企业家除了做互联网,大多数还是靠传统产业起家的,比如服装或者房地产,所以我们天马时控还是选择踏踏实实一步一个脚印走下去。

Q:作为传统制造行业企业,您觉得该如何保持创新能力?

A:创新始终是我们的重中之重。传统行业要与时俱进,一方面要有新的技术改造,产品要适合市场的方向。你再做很便宜的产品,和印度、巴基斯坦竞争,你必死无疑。你肯定要做符合各国国情的产品,进行技术改造和企业创新,包括产品创新,这些市场会逼着你去做。

企业名片

杭州天马时控科技股份有限公司位于杭州市江干区,成立于1985年,前身是杭州天马定时器厂,一直从事定时器产品制造。公司现拥有笕桥厂区2.9万平方米以及余杭厂区6.1万平方米装配大楼。目前,公司共设8个管理部门,现有员工1000余名,下属的八个分厂共设有24条生产流水线、80台注塑机、90台精加工机床,同时拥有一个研发中心和一个现代设施检测实验室。天马时控通过引入ISO9001国际标准,并建立完善质量管理体系;依托规范的科学管理、严格的产品质量控制,成为一家以技术为导向、以组织为脉络、以管理为手段、以质量为命脉、以现场为背景、以生产为结果的规模性制造企业。

资本项目集中地

投资理财好帮手

“企业发展了,个人有了财富,应该回报社会。”这是王祖卫的财富观。

王祖卫说:“作为一个土生土长的笕桥人,为养育自己的家乡做一点小事也是应该的。”王祖卫优先录用当地居民到公司工作,解决部分就业问题,也为当地居民增加税收。

在天马时控,每到春节前夕,王祖卫肯定会提前给所有的外地员工买好回家过年的车票,并且准备一袋礼包给回乡员工捎上,里面有新年挂历、感谢信、奶糖等,让员工们能开心又安心地回家过年。

为员工办实事,在每个生产车间安装中央空调,优化企业员工的办公环境。王祖卫还规定员工每年薪酬增幅不低于15%。2011年,他个人出资10万元,带头成立公司爱心援助会,目前,爱心基金会的捐款已经达到20万元,解决了困难员工的燃眉之急。

对于笕桥这片土地,王祖卫始终有着特殊的情感。

王祖卫在“五水共治”中起到了示范带头作用,他是笕桥镇的河道监督员。

每天上班,经过河道的时候,他总会习惯性地查看一下,看看当天的水质如何,河道保洁是否到位,河岸是否有新的违法建筑,是否存在向河道倾倒垃圾等不良行为。除此之外,王祖卫还积极为治水工作出谋划策,提出将天马厂区西边300米河道的整治工作纳入企业日常管理。

作为企业家,近几年来王祖卫出资100多万元回馈社会,致力于公益事业。他积极带头参与“春风行动”、“综合治理”、“义务献血”、“扶贫助残”、“村道整治”等活动。

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